Voorbereiding van je onderzoek
“Even bellen met de bedrijfsarts helpt mij om het belastbaarheidsprofiel goed te begrijpen. En belangrijker nog, om de werkelijke situatie van de werknemer te begrijpen.”
In de voorbereiding van je onderzoek lees je het belastbaarheidsprofiel, dat de bedrijfsarts heeft ingevuld over de werknemer. Soms krijg je dan al een vermoeden dat er sprake is van oncologie. Op deze pagina vind je de typische (combinatie van) kenmerken op het belastbaarheidsprofiel van een werknemer met kanker: het helpt je je vermoeden te onderbouwen. Dat is belangrijk, omdat deze diagnose invloed heeft op je arbeidsdeskundig onderzoek en advies.
Verder krijg je voorbereidingstips: voor het gesprek met de werknemer en voor een effectieve samenwerking met de bedrijfsarts.
Lees het interview
In dit interview bespreken Ton Jenner, Bedrijfsarts Consulent Oncologie en onlangs gestopt als bedrijfsarts, en Gert-Jan Vonkeman, zelfstandig arbeidsdeskundige, de specifieke aandachtspunten voor het onderzoek bij een werknemer met kanker. “Ik omschrijf meestal ook in samenspraak met de bedrijfsarts dat spoor 2 pas aan de orde is als de belastbaarheid dat toelaat.”

Een vermoeden van kanker doet ertoe
Als arbeidsdeskundigen baseren we ons advies voor een belangrijk deel op het belastbaarheidsprofiel van de bedrijfsarts, zonder dat de diagnose erbij vermeld wordt. Terwijl de diagnose kanker wel gevolgen heeft voor re-integratie.
Als je de diagnose vermoedt, stel je de juiste vragen aan de bedrijfsarts, weet je waar je op moet letten in gesprek met de werknemer, ben je voorbereid op emoties en mogelijke weerstand en kun je straks beter beoordelen of het 2e spoor echt een goed idee is.
Alleen zo kun je na je onderzoek komen tot een advies dat werkt: voor werknemer én werkgever.
Daarom lees je op deze pagina hoe je de typische (combinatie van) kenmerken op het belastbaarheidsprofiel van een werknemer met kanker kunt herkennen. Neem het door: het levert belangrijke informatie voor je onderzoek.
Zo herken je de diagnose in het profiel
Kenmerkend zijn:
- beperkingen op zowel persoonlijk en
- sociaal functioneren, gecombineerd met
- fysieke beperkingen en
- beperkingen in uren en tijden.
De prognose voor toe- of afname van de beperkingen is vaak nog onzeker.
Klik op de verschillende aspecten voor meer informatie.
Als je kanker hebt, krijg je vaak te maken met cognitieve klachten: problemen met concentratie, aandacht en geheugen, plus een vertraagd handelingstempo. Ze worden veroorzaakt door de ziekte zelf, de emotionele impact ervan, de verminderde energetische belastbaarheid en door de bijwerkingen van behandelingen zoals chemotherapie, bestraling en immunotherapie.
Daarom lees je in het profiel bijvoorbeeld de volgende voorwaarden van de bedrijfsarts:
- Voorgestructureerd werk: concrete, enkelvoudige opdrachten waarbij duidelijk is hoe lang de werknemer met elke taak bezig kan zijn. Eén taak per opdracht is belangrijk.
- Een vaste werkwijze, die routine mogelijk maakt.
- Voorspelbare werksituaties, die niet sterk wisselen in omstandigheden of taakinhoud. De werknemer kan namelijk niet flexibel reageren.
- Een werkplek met weinig onderbrekingen. Want de prikkelverwerking is al verstoord: dat maakt de werknemer gevoelig voor omgevingsfactoren.
- Geen deadlines of productiepieken in de werkdruk.
- Werk met een laag handelingstempo.
- Geen verhoogd risico voor persoonlijke veiligheid of gezondheid.
Omdat iemand in een emotioneel belastende periode soms al moeite heeft om zelf overeind te blijven, blijft er onvoldoende energie over voor interactie, emotionele problemen van anderen of conflicten.
De vereisten die de bedrijfsarts dan opneemt zijn bijvoorbeeld:
- weinig of geen rechtstreeks contact met klanten, patiënten of hulpbehoevenden.
- werk waarin zo nodig kan worden teruggevallen op directe collega’s of leidinggevenden.
- werk dat geen leidinggevende taken of verantwoordelijkheden omvat.
Tot slot kan zelfstandig reizen lastig zijn en/of beperkt in duur.
Een verminderde weerstand, neuropathie, huidklachten en hormonale schommelingen – ze zijn het gevolg van langdurige en intensieve behandelingen. De werknemer moet dus extra voorzichtig zijn. Denk aan beroepen waarbij veel contact is met mensen, maar ook fysiek zware beroepen in de industrie of bouw. Al dan niet in de buitenlucht.
De bedrijfsarts zet in het profiel dan specificaties en adviezen met betrekking tot:
- vatbaarheid voor infecties
- het functioneren in hitte of kou
- huidcontact
- een verzwakte huidbarrière
Krachtverlies, bewegingsbeperkingen, vermoeidheid en pijn komen veel voor ten gevolge van de behandelingen en bij ingrepen met blijvende gevolgen zoals stoma, amputatie of oedeem.
Daarom neemt de bedrijfsarts bijvoorbeeld beperkingen op bij het:
- gebruik van armen, handen en vingers, zoals knijp- en grijpkracht, tastzin en reiken
- tillen en dragen van lasten
- duwen en trekken
- lopen en traplopen
Ook op gebied van de statische belasting kunnen er beperkingen zijn, door een verminderde energetische belastbaarheid, minder kracht en/of specifieke gevolgen na een operatie, denk aan:
- staand werken
- werken boven schouderhoogte
- langdurig gebogen en/of gedraaid actief zijn
Lichamelijke en geestelijke vermoeidheid, slechte nachtrust door bijwerkingen van de behandelingen, de emotionele impact van de ziekte en een verstoord bioritme vragen om aangepaste werktijden.
De bedrijfsarts stelt dan voorwaarden als:
- een beperkt aantal werkuren per dag
- wel de ochtenddiensten, maar geen avond- of nachtdiensten, zodat het bioritme niet extra verstoord wordt
- verminderde belasting in de loop van de dag
Samen goed voorbereid het onderzoek in
Als het een jaar na de eerste verzuimdag tijd wordt voor het arbeidsdeskundig onderzoek, heeft de werknemer al verschillende professionals langs zien komen. De meeste werknemers weten bovendien niet wat een arbeidsdeskundige doet. In een tijd van emotionele overbelasting, gebrek aan energie, geheugenproblemen en negatieve lotgenotenervaringen op social media kan het zijn dat hij, of zij, erg opziet tegen het gesprek. Dat maakt het moeilijker om je onderzoek goed uit te voeren.
Daarom loont het om de werknemer voor te bereiden.
Het opvragen van re-integratieverslagen bij de werkgever helpt je in je voorbereiding.
Een eenvoudige manier om de werknemer positief voor te bereiden, is een mailtje waarin je je voorstelt. Je vertelt kort wat een arbeidsdeskundige doet en dat het aanstaande onderzoek vooral een gesprek is. Een persoonlijk gesprek over werk, inkomen en gezondheid.
Eventueel stuur je het vragenformulier alvast mee (zie hier een voorbeeld op pagina 30). Zo kan de ontvanger zich concreet – en misschien samen met een partner – inhoudelijk voorbereiden en blijft er tijdens de afspraak meer energie over voor het gesprek zelf.
Als het belastbaarheidsprofiel van de bedrijfsarts vragen bij je oproept, kunnen de probleemanalyse, bijstellingen, periodieke evaluaties en spreekuurrapportages antwoorden geven. Vraag ze op, voor een scherper beeld van de re-integratie tot nu. Het helpt je een geïnformeerd en passend advies te geven.
Sterk samenwerken met de bedrijfsarts
De complexiteit van een oncologisch traject vraagt om meer finesse dan het lezen van een belastbaarheidsprofiel alleen. De oplossing? Een telefoontje met de bedrijfsarts.
Op deze pagina lees je waarom dit belangrijk is en hoe je het aanpakt.
In het profiel schetst de bedrijfsarts de mogelijkheden en beperkingen van de werknemer. Je leest over persoonlijk en sociaal functioneren, over mogelijke belasting en werktijden. Maar gebrek aan energie en de prognose staan er niet altijd even duidelijk in. Terwijl vanuit de toegestuurde verslagen en vragenlijst misschien overduidelijk een beperkte energetische belastbaarheid naar voren komt. Dan kan het zijn dat het al even geleden is, dat de arts de werknemer zag, of dat het energieniveau van de werknemer nog erg fluctueert.
Voor jouw onderzoek en advies is het ook zinvol om een idee van de belastbaarheidsprognose te krijgen: over welke termijn praat je? Persoonlijk contact met de bedrijfsarts is daarom verhelderend. De werknemer kan desgewenst een machtiging tekenen voor het delen van relevante medische informatie met de arbeidsdeskundige.
Een gesprek met de bedrijfsarts, voor je gesprek met de werknemer, geeft houvast en brengt het profiel tot leven.
Maar hoe bereik je een bedrijfsarts, die in de regel volgepland is met spreekuurafspraken?
Tips:
- Bel op het hele of het halve uur, dat zijn de wisselmomenten op het spreekuur.
- Spreek bij geen contact de voicemail in
- Stuur een mailtje met een belverzoek, voor afstemming over deze werknemer. Vraag in het mailtje welk moment de bedrijfsarts het beste uitkomt.
In het geval van de diagnose kanker zijn veruit de meeste artsen heel welwillend en betrokken.
Je gesprek verloopt prettig als je een goede gesprekspartner bent van de bedrijfsarts. Jullie belang is tenslotte hetzelfde: de werknemer leiden naar passend werk en de werkgever helpen bij het nakomen van de wet.
Lees daarom, voor je de arts spreekt, De richtlijn "Kanker en Werk" van de Nederlandse Vereniging van Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde. Dit is ontwikkeld voor bedrijfsartsen, om mensen met kanker te helpen bij de terugkeer naar het werk.
In de richtlijn lees je aanbevelingen en vragenlijsten voor diagnostiek en interventies gericht op vermoeidheid, psychische klachten en cognitieve klachten. Met de vragenlijsten brengt de bedrijfsarts het cognitief functioneren en de mate van vermoeidheid in kaart. De antwoorden kunnen ook worden ingezet voor evaluaties.
Kennis van de richtlijn helpt je gerichte vragen te stellen tijdens het gesprek met de bedrijfsarts. Zeker als het profiel van de arts afwijkt van je eigen bevindingen, is het inzichtelijk om te weten waar de arts zich op heeft gebaseerd.